1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】A

【解析】市场渗透定价策略是一种低价策略，新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

2.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )。

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】C

【解析】国有独资公司董事长和副董事长是由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

3.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于( )。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】A

【解析】我生产什么就卖什么“是典型的生产观念。该企业是以生产为中心的。

4.关于企业愿景的说法，正确的是( )。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】D

【解析】选项A错误，企业愿景和企业文化不一样;选项B错误，企业愿景不是管理者强制执行的;选项C错误，企业愿景企业愿景是由全体员工参与制定。

5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是( )。

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

【答案】D

【解析】生产控制的工作范畴包括测量比较、控制决策、实施执行。

6.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于( )。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】B

【解析】O2O本质上是一种B2C的模式。

7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

【答案】D

【解析】九月和十月是玉米的收获季节，该企业大量收购存储起来属于季节性库存，是为了满足特定季节的需要而准备的库存。

8.某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用( )战略。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】C

【解析】轿车、卡车、摩托车都属于同一专业范围内的，属于车的多种经营，所以属于水平多元化。

9.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

【答案】A

【解析】平衡计分卡包括在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度和关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。

10.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

【答案】C

【解析】一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为生产周期。